imToken海外版新市场开发三步走

进行imToken国外版的市场开拓工作, 并非仅仅局限于关注翻译以及实现上架这两个方面。用户的信赖这一要素才确实是最为首要的关卡, 众多海外用户对于钱包的那种安全性呈现出高度的敏感态势,团队必须要先行构建合情合理的身份认证, 像是成功获取美国的MSB牌照或者立陶宛的加密相关许可证之类的。要是欠缺这些基本条件, 用户哪怕是进行下载操作都会表现出迟疑不决的状态。

开展社区运营得进行本土化，别运用中文思维去搞活动设计。于东南亚市场, 更倾向用Telegram群组以及本地KOL来做裂变, 而在欧洲, 用户更注重透明度与技术白皮书。针对不同区域, 定制空投任务以及质押教程, 使得用户感觉这个钱包是专门为他们打造的。

要使产品功能精准契合痛点, 众多海外用户埋怨imToken国外版欠缺法币入金通道, 此乃契机, 与当地合规的交易所或者支付机构开展合作, 实现USDT直接购置、信用卡充值渠道打通, 从而降低新手入门难度, 并且增添多链资产管理以及跨链桥功能, 致使用户认为一个钱包便已足够用。

不能忽视B端合作, 要主动去联系当地的DeFi项目, 还要主动联系当地的NFT平台, 并且主动联系当地的链上游戏, 将它们嵌入imToken的DApp浏览器, 如此一来不仅丰富了生态, 还能让项目方主动帮你拉新, 给合作方分成抽佣, 这比单打独斗要快得多。

做市场活动后, 数据反馈需成闭环, 不能仅关注下载量, 要直接查看钱包激活率、交易笔数以及留存时长。对于能让用户留存的渠道, 应加倍投入资源, 砍掉无效动作, 因为市场开发是靠跑出来的, 而非想出来的。